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新工厂建设中的坑坑洼洼由工厂规划来填

详细介绍
撰写:精工智能

新工厂建设中存在着许多坑坑洼洼,今天就由精工智能为大家说说,看看曾经的你遇到过几条?


新工厂建设的十二坑.png


一、没有规划意识,导致工厂规划不合理的直接根源,浪费的罪魁祸首,这也是企业面对的一大硬伤。

二、有意识没经验,企业工厂规划过程中,人人参与、人人提意见,导致每个部门只是关注自己专业,最后意见不一致,反而适得其反。

三、有经验没创新,好多企业有建厂经验,但每次建厂都是一次实验,导致厂房建设成本超出预算,而且没有创新。

四、没有精益理念,精益生产是智能工厂规划的基础,工厂规划是需要以精益理念做支撑,精益实践为成果的凝结。

五、有理念无实践,企业的IE部门关注的主要是生产效率提升、生产现场改善等,而智能工厂规划一项系统工程。

六、实践过程艰难,智能工厂规划涉及建筑、IE、工业装修等不同专业,实践过程中需要融合不同专业分析论证。

七、重设备轻建筑,生产设备是活动的,而厂房为一次性投入,合理的工厂规划可节省建筑成本15%。

八、重系统轻实用,不少企业投入大量费用植入系统,以为可节省管理成本,但实际上不合理的信息化规划比生产浪费更可怕!

九、重生产轻改善,事实上,在工厂规划过程中,提前预知的改善不仅可以提升生产效率,而且可以减少对技术的依赖。

十、重人力轻物流,物流占生产投入成本的30%,所以在“大物流、小生产”的趋势下,企业物流系统设计尤为重要。

十一、重仓库轻空间,很多企业以为把厂房建的很高,利用率就会高,但实际上企业仅仅用了平面一层,没有发挥空间作用。

十二、重排场轻实用,为提升形象,企业期望把外观做的高大上,但往往花了不少钱做出的东西却并不人性化。


这些都是新工厂建设中尤为常见的“坑”,但也远远不止这些,企业稍不注意就会跳入“坑”中,并为之负上相应的后果。因此,企业需要提前做好工厂规划,将有可能出现的坑坑洼洼提前填好,为新工厂建设打下牢固的基础,降低新工厂建设中的成本,减少种种浪费。而且,有“坑”出现了,无论事后怎么改善,都将无法弥补修正。


做好工作规划,让新工厂建设的道路一直平坦顺畅!


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吴老师:15820605726