履历

13年大型企业制造现场改善及管理经验，对于生产一线的4M1E管理改善拥有丰富的经验；8年厂房布局规划布局及实施落地经历，熟悉制造型企业工厂规划的整体流程，从业至今经历200余个新工厂规划项目；

经验

具备扎实的IE知识体系及丰富的多行业实践经验，从现场改善、精益项目推动、成本分析、工位操作改善、产线布局优化、智能物流规划设计与实施、资源分析、工业厂房建筑规划等各方面形成了一整套完善的规划体系。

擅长

某五金厂通过新工厂规划，UPPH提升30%，场地利用率提高25%，产品品质提升10%； 某电子公司通过新工厂规划，原有线体进行重新设计优化，平均每条线体减少人力30%，场地节省20%，导入自动化7项，智能物流贯穿整厂 。

部分辅导客户

家电行业:比依电器、利仁电器、瑞孚
汽配行业:恒勃股份、飞龙、巨跃齿轮
注塑行业:博康新能源、惠尔顿、日盈电子
电力行业:嘉盟电力、腾奇科技、西屋港能
电子行业:昌德成、创联、佳韵电子
紧固件行业:云端、延展、宇星螺帽
橡胶行业:无边橡塑、骏凯橡胶、泰科威
食品行业:鑫旺达、厨哈哈、干牛乳业
阀门行业:立信阀门、挺宇阀门、德卡阀门
机械装备:伯乐注塑、华意机械、中大力德
工具行业:雪帕尔、鑫爱达、一楠五金
家居行业:卓艺家纺、沭宁美居、源梦