生产效率提升27%;
车车间在制品数量降低30%;
车间在制品数量降低30%;
场地利用率提升30%;
打破传统生产方式,生产效率提升20%;
车间在制品数量降低30%;
自动化程度提升一个等级,车间人力节省5%
生产现场5S及目视化管理水平显著提升;
生产效率提升30%;
车间在制品数量降低50% ;
搬运距离减少50% ;
场地利用率提升40% ;
园区实现人流物流分离;
物流搬运距离减少30%;
场地利用率提升20%;
后期建筑改造费用降低3%。
生产效率提升30%;
车间在制品数量降低50% ;
搬运距离减少50% ;
场地利用率提升40% ;
收发料作业效率提升
准确率大提高;
物料账实一致,
实现仓库物料收发的规范操作;
计划排产准确率提高25%;
生产周期缩短18%;
库存物料账实一致性达到95%以上;
库存物料周转率提升约25%;
产品全生命周期管理数字化、透明化;
一次计划排产准确率提高20% ;
物料交付不准时减少15%;
计划配套能力提升10%;
仓储综合管理效率提升30%;
节约成本约30万元/年;
库存物料周转率提升约20%
按计划预约备料效率提高50%
收发料作业效率提升30%
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